2021年是十四五开局之年，也是云顶集团官方网站新的起点，开局决定全局，未来五年，北京奶业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，继续发扬“奋斗、奉献、担当、创新”的北京奶业精神，探索构建北京奶业新发展格局的有效途径，增加发展的活力与创造力，推进奶牛养殖模式转型升级，大力推动绿色发展，稳健发展，高质量发展，实现转型升级与生态立市所催生的绿色环保型奶业；推动产业链各环节有机整合和集成，增加都市观光牧场建设，促进奶业与教育旅游、生物技术、健康医疗、工程机械、信息技术、产业金融等各领域的交互融合，实现纵向一体与横向联通相协同的跨界融合型奶业；大力提高智慧牧场建设水平，依托数据资源，通过大数据和人工智能技术对数据进行挖掘，更精准的满足需求，在育种、研发、生产、销售各环节达到智能化、信息化、生产一体化及社会化，实现万物互联与科技赋能为表里的智慧创新型奶业；继续推动京津冀奶业协同发展，共谋产业发展新思路、共聚产业创新新动力，共构产业协同新格局、共享产业振兴新成果。发挥优势，继续举办好云顶集团官方网站文化节，不辱使命，以满足人民对美好生活向往的需求为根本目的，激发北京奶业人敢担当善作为的传统优良品质，为不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感贡献智慧和力量。

一是贯彻好十四五发展规划和2035年远景目标纲要。十四五时期是我国全面建成小康社会，实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。今年又是开局第一年，也是北京奶协换届后第一年，我们要以推动北京奶业高质量发展为主题，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，坚持新发展理念，构建新发展格局，抓住新发展机遇，以创新驱动发展，创造新优势，迈出新步伐。

二是以保护市场主体为抓手，扎实做好“六稳”“六保”工作。北京奶业要全面继续落实国办意见，以党中央制定的国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局为统领做好决策部署，抓住重塑合作竞争优势的战略要地，紧紧围绕做好“六稳”工作、落实“六保”任务全面开展工作。目前北京乳品市场奶源自给率不足30%，未来几年应坚决稳定现有牛群，并扩大优质种群数量，力争在“十四五”末，奶牛存栏10万头以上，成乳牛5.5万头以上，年产鲜奶55万吨，奶源自给率力争超过50%。从保护产业链各市场主体、加强奶源供给、围绕重点领域、关键环节、突出短板，聚焦基础性、长远性、战略性项目，确保稳产保供，为全面实现乡村振兴、为建成社会主义现代化强国提供有力支撑。

三是以坚持供给侧结构性改革为主线，推动奶业高质量发展。坚持奶业供给侧结构性改革战略方向不动摇，从奶源端、产品端、供给侧入手，调整供给结构，将质量作为奶业品牌发展的第一要义，落实“四个最严”的要求，确保产品安全优质。加大企业科研创新力度、与大专院校科研单位合作力度、专业联盟深度融合力度，全力发挥好北京奶牛中心“国家奶牛胚胎工程技术研究中心”、北京三元“国家母婴健康工程技术研究中心”两大科技研发平台作用，一是加强种质资源保护和利用，有序推进生物育种产业化应用，组织育种联合攻关，扩大育种联盟成员数量，不断攻克奶牛育种领域“卡脖子”关键技术，努力打造中国奶牛育种第一品牌。二是提升乳制品研发水平，低温奶、婴幼儿奶粉研发生产是占据第一高位，鼓励开发类似于A2牛奶、褪黑素牛奶等功能保健型乳制品，通过技术进步和技术创新，不断提升产业链科技含量和服务附加值。规划建立环保牧场、动物福利牧场、智慧牧场，扩大北京休闲观光奶牛场数量；应用新技术、大数据建立饲料兽药品质可追溯服务体系，利用好北京奶业全景三维地图，依托现代信息技术，加强奶牛养殖和乳制品市场动态跟踪监测，及时、准确共享信息，科学指导生产经营和消费；继续办好云顶集团官方网站文化节，把牛奶文化节系列活动打造成展示奶业风采、体现奶业水平、惠及千万百姓的奶业盛会，推动乳品消费向体验化、品质化和数字化方向提档升级，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，把创新作为满足消费者需求、提升品牌竞争力的关键，围绕品牌建设再发力，推动创新发展培育北京奶业“品牌群”；全面助力企业推进理念创新、模式创新，技术创新、产品创新、不断提升“北京智造”“北京服务”竞争力，未来五年在北京建成具有未来奶业特点、高新技术支撑、现代化水平一流、绿色环保，生态友好的现代化奶业基地，打造具有首都特色的奶业民族品牌。

四是以完善协会内部治理为核心，提升服务发展效能。第八届理事会成员队伍在原有基础上继续壮大，目前协会拥有会员单位及个人171家（名），其中上市公司成员8家，会员单位相较第七届（130）增加31.7%，涉及涵盖高等教育、奶牛育种、奶牛养殖、乳品加工、饲草饲料、奶业机械、产品包装、社会化服务等奶业产业链全领域，成员包括奶业相关机构领导、科研院所专家、一线牛人、媒体和跨领域人才，协会将充分利用好各方专家资源，在专家人才库基础上成立了具有行业性、战略性的专家人才委员会，结合北京奶业发展和会员企业需要，提供专业咨询、评审等服务。协会将继续通过梳理各项规章制度及管理文件，完善以章程为核心的层次清晰、内容规范的规章制度体系，进一步优化内部治理，逐步构建符合自身发展需求的现代社会组织制度体系，最大限度地调动行业同仁、会员企业、管理和服务人员、社会各界等各方的积极性和创造性，定期组织开展会员企业走访服务，深层次激发协会活力，提升管理和服务效能。

五是以服务会员为根本宗旨，全面强化基础工作。因时而进、因势而新，继续推进现代奶业评价体系建设工作。根据奶业的发展和形势变化，结合正在修订新的生乳国家标准，以奶业现代化建设为有力抓手，将现代奶业评价体系作为奶牛养殖业现代化的重要依据和参考，提高奶牛场管理水平和技术应用能力，提升质量效益，促进产业价值链形成，保障北京奶业持续健康发展；结合北京奶业发展定位，针对养殖环保、技术升级、产品迭代等务实专题，继续组织专家召开研讨论坛，适时组织牧场场长、加工厂厂长、技术人员等针对生产一线的技术论坛，举办京津冀区域奶业大型活动，为会员提供交流展示平台，继续开拓“生鲜乳价格指数保险（北京地区）”产品实施范围，铺好养殖企业利益安全垫；进一步开发利用协会微信视频号和抖音号平台，发挥自媒体平台传播快、范围广，传播方式灵活的特点，围绕北京奶业精神与核心优势，挖掘展现奶业故事，广泛宣传会员企业；加强与中国奶业协会和各省市兄弟奶协合作，强化市场运作，创新办会模式，联合更大范围奶业主体，把北京奶协品牌活动打造成全行业共商发展大计、共享最新成果的权威平台。

六是坚持和加强党的全面领导。充分发挥党组织在协会治理中的领导核心作用，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，按照党中央对学习党史的要求，学党史、悟思想、办实事、开新局，在学思践悟中坚定理想信念，在砥砺前行中践行初心使命，充分发挥党支部和党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，加强组织领导，强化责任效能，凝聚团队合力，推动协会工作更上一层楼。